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Safety Production Month Training
安全生產(chǎn)月培訓(xùn)
聚焦安全與造價，筑牢發(fā)展防線
今年6月是我國第24個“安全生產(chǎn)月”，主題為“人人講安全、個個會應(yīng)急——查找身邊安全隱患”。為貫徹安全發(fā)展理念，培育安全文化，緊扣這一主題，福州諾成工程項目管理有限公司于6月21日上午在廈門會議室舉辦了“6月份安全生產(chǎn)月教育培訓(xùn)和造價審核培訓(xùn)”會議。會議由副總經(jīng)理林志偉主持，采用現(xiàn)場與釘釘直播結(jié)合的形式，公司領(lǐng)導(dǎo)、各分公司經(jīng)理、總監(jiān)、現(xiàn)場負責(zé)人及專業(yè)監(jiān)理工程師參加。
強化安全意識，筑牢安全防線
安全警示入腦入心
會議開場組織觀看安全警示片，影片以真實事故場景為素材，將典型案例與項目實際緊密結(jié)合，以事故后果印證規(guī)范操作，同步推進知識傳授與能力訓(xùn)練。此舉有效破除了管理人員的僥幸心理，讓安全生產(chǎn)理念深入人心，提升了員工安全意識與防范能力，為企業(yè)安全生產(chǎn)筑牢根基。
樁基管理夯實基礎(chǔ)
總工一室副主任張琪基于9個在建項目的樁基工程監(jiān)理實踐，全面總結(jié)了設(shè)計、施工中的問題及解決措施，為后續(xù)項目提供了質(zhì)量管理參考?？偣ひ皇抑魅吸S身州強調(diào)樁基施工“一樁一檔”管理要求，通過展示優(yōu)秀項目做法、剖析易錯項規(guī)避措施，確保樁基工程施工質(zhì)量。
聚焦造價管控，提升專業(yè)能力
公司副總經(jīng)理鄭金雙結(jié)合近幾年我司監(jiān)理項目在工程結(jié)算中出現(xiàn)的問題，精心梳理了4個典型案例，并進行了深入的經(jīng)驗總結(jié)，同時提出針對性預(yù)防措施。重點強調(diào)在造價審核時，項目總監(jiān)及專監(jiān)需深入研究監(jiān)理合同與施工合同，嚴格控制項目工程量增減幅度。對于清單漏項或項目特征與圖紙不符的情況，必須取得完整的變更審批流程后方可實施確認，確保工程變更符合規(guī)范。所有簽證資料必須附帶充分、有效的佐證材料，確保資料完備，避免因遺漏產(chǎn)生合同違約罰款風(fēng)險。
針對工程造價審核中的核心難點——變更管理和結(jié)算審核，會議特邀外聘講師從監(jiān)理視角進行系統(tǒng)梳理。講師不僅提供了系統(tǒng)的審核思路與方法，還結(jié)合實際常見問題進行理論闡釋。在講解過程中，著重強調(diào)了監(jiān)理單位在工程變更管理中堅持“先審批，后實施”原則的重要性。指出變更事項要合理、資料上報要及時、意見簽署要規(guī)范。通過強化制度剛性約束（如嚴格審批程序）、實施過程精細管控（如動態(tài)更新臺賬）、落實結(jié)果閉環(huán)驗證（如交叉審核結(jié)算），切實提升變更與結(jié)算管理的專業(yè)化水平，有效規(guī)避經(jīng)濟風(fēng)險，為業(yè)主投資控制保駕護航。
安全為本，管控增效
公司董事長兼總經(jīng)理林金錯對本次培訓(xùn)效果給予充分肯定。他指出，本次培訓(xùn)以深入淺出的方式，既強化了全員的安全意識，又提升了造價管控的專業(yè)能力。面對當前行業(yè)形勢與大環(huán)境的復(fù)雜變化，全體員工需將此次培訓(xùn)所學(xué)知識充分運用到實際工作中，嚴格筑牢安全生產(chǎn)管理底線，精細把控造價審核要點，保障公司監(jiān)理項目的安全穩(wěn)定運行，推動諾成公司在激烈的市場競爭中不斷前進。
